Một CEO không chỉ cần trí tuệ, độ khó cao, tư duy chiến lược, tính cách nhanh nhẹn, dẻo dai, kiên nhẫn, quyết đoán, lôi cuốn, năng lực và những phẩm chất cần thiết khác. Không ngừng cập nhật kiến thức quản lý mới, tự học sâu, tự nghiên cứu… Đây giống như một quá trình học tập không bị gián đoạn. Tuy nhiên, ngoài khả năng lãnh đạo công ty thành công, việc xây dựng thương hiệu cá nhân cũng đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với một CEO. Vậy CEO là gì? và vai trò của CEO trong công ty như thế nào? Hãy cùng Wiki How Việt Nam tìm hiểu qua bài viết sau đây nhé.
CEO là gì?
Vai trò của Giám đốc điều hành (CEO)
Đọc qua các định nghĩa trên chắc hẳn bạn đã có thể trả lời được câu hỏi CEO là gì và phần nào đoán được rằng vị trí này có những trách nhiệm vô cùng to lớn. CEO là người vạch ra đường đi nước bước của doanh nghiệp và là chìa khóa tổ chức mọi hoạt động. Dưới đây là một số trách nhiệm chính mà một CEO thường thực hiện:
- Xây dựng chiến lược để đạt được tầm nhìn và sứ mệnh của công ty.
- Chịu trách nhiệm về kế hoạch và phương hướng cụ thể của công ty.
- Chỉ đạo việc xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh đã được HĐQT phê duyệt.
- Chịu trách nhiệm về lợi nhuận và sự tăng trưởng của công ty. Đảm bảo đáp ứng các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn.
- Phát triển các ý tưởng và đề xuất cải tiến hoạt động của công ty.
- Thiết lập, phát triển và nâng cao hình ảnh, thương hiệu của công ty.
- Xây dựng và nuôi dưỡng văn hóa công ty.
- Phê duyệt các vấn đề tài chính, chính sách, giám sát, kiểm soát và đánh giá, đồng thời điều chỉnh ngân sách và quy cách chi phí. Xem xét thu nhập / chi phí và chuẩn bị các ước tính thường xuyên.
- Thẩm định và phê duyệt các dự án đầu tư của công ty.
- Thay mặt công ty đàm phán và ký kết các hợp đồng thương mại.
- Thường xuyên tổ chức, điều hành, kiểm tra, đánh giá hoạt động kinh doanh của công ty.
- Phê duyệt các dự án phát triển và đa dạng hóa sản phẩm; phân phối và tiếp thị sản phẩm đến các kênh thị trường.
- Cơ cấu tổ chức, thiết lập cơ cấu quản lý công ty, vận hành hiệu quả nguồn nhân lực; làm rõ nhiệm vụ và mục tiêu của từng bộ phận cụ thể. Đánh giá tình hình hoạt động và hiệu quả của bộ phận.
- Xây dựng kế hoạch nhân sự và tuyển dụng. Thông qua nội quy, quy chế, chính sách bổ nhiệm, miễn nhiệm, chế độ lương, thưởng, phụ cấp. Duyệt kết quả đánh giá nhân viên để xác định kết quả khen thưởng.
Trên đây là một số vai trò chính của CEO, nhưng trên thực tế, khối lượng công việc của CEO có thể lớn hơn rất nhiều.
Những cách xây dựng thương hiệu cá nhân cho CEO
Xây dựng thương hiệu của riêng bạn với phong cách của riêng bạn
Các CEO giỏi nhất sử dụng phẩm chất cá nhân chân chính để thu hút sự chú ý của công chúng đến doanh nghiệp của họ. Ví dụ, Steve Jobs của Apple, được biết đến như một CEO cứng rắn, các bài phát biểu của ông rất năng động và ông là một người cầu toàn. Đây là những phẩm chất đã xác định Jobs, và Jobs thậm chí không cố gắng giả vờ rằng mình có chúng. Thương hiệu cá nhân của CEO giúp thu hút người tiêu dùng và khiến họ quan tâm hơn đến các sản phẩm và dịch vụ của công ty.
Xây dựng các kỹ năng cho lực lượng lao động của bạn
Nếu CEO cho phép nhân viên chia sẻ công khai thông tin của CEO với công chúng, CEO có thể dần mất kiểm soát, nhưng lợi ích là một đại sứ thương hiệu mạnh mẽ. Tony Hsieh, Giám đốc điều hành của nhà bán lẻ trực tuyến Zappos, là một ví dụ điển hình về việc khuyến khích mọi nhân viên có tài khoản Twitter và kết nối với khách hàng. Hsieh muốn khách hàng trải nghiệm thương hiệu Zappos thông qua những người làm việc cho Zappos. Mỗi nhân viên đều có một phần đóng góp vào thành công của CEO, vì vậy tốt hơn hết CEO nên trao quyền cho nhân viên chứ không phải cản trở họ.
>> Xem thêm: Lựa chọn nghề phù hợp với bản thân
Tận dụng tối đa chức danh Giám đốc điều hành
Giới truyền thông muốn nói chuyện với CEO của công ty hơn bất kỳ ai tại các công ty này. Vì vậy, các CEO được khuyên nên sử dụng chức danh của mình để quảng bá doanh nghiệp bất cứ khi nào có thể.
Một ví dụ về một CEO biết cách sử dụng chức danh của mình và một thương hiệu nổi tiếng là Howard Schultz, Giám đốc điều hành của Starbucks Coffee. Schultz đã viết rất nhiều sách và bài báo về mọi thứ, từ kinh tế đến chính trị và kinh doanh của mình. Bằng cách này, công chúng luôn quan tâm đến những gì anh ấy nói.
Những chức danh khác trong ban lãnh đạo của một công ty
Ngoài CEO ra thì trong công ty còn nhiều chức danh khác để hỗ trợ CEO, mục đích chính và lãnh đạo cấp dưới và báo cáo lại tình hình cho CEO để góp sức giúp cho công ty ngày càng phát triển hơn, hãy cùng tìm hiểu những chức danh sau đây nhé.
Giám đốc tài chính – CFO (Chief Financial Officer)
Trong ban điều hành công ty không thể không nhắc đến giám đốc tài chính.
Vậy CFO là gì? Đó là người chịu trách nhiệm về mọi hoạt động tài chính và trực tiếp quản lý ngân sách bằng cách nghiên cứu và phân tích kế hoạch tài chính của công ty.
Từ đó, đề xuất các biện pháp cho việc sử dụng và sử dụng vốn hiệu quả và cảnh báo những rủi ro trong tương lai.
Định nghĩa về CFO có thể được tóm tắt thành 4 vai trò chính:
- Quản lý: Bảo vệ tài sản bằng cách quản lý rủi ro và đảm bảo sổ sách và hồ sơ chính xác.
- Đơn vị vận hành: Đảm bảo hoạt động tài chính ổn định và hiệu quả.
- Nhà chiến lược: Đưa ra các chiến lược phát triển hoặc hiệu quả mỗi lần.
- Chất xúc tác: Dự báo các khoản đầu tư và dự báo rủi ro.
Ở một số công ty nhỏ hơn, nếu không có Giám đốc tài chính, Giám đốc điều hành hoặc Kế toán trưởng sẽ đảm nhiệm luôn vị trí này.
CMO – Giám đốc Marketing (Chief Marketing Officer)
Một trong những chức danh giám đốc quan trọng khác của công ty là giám đốc tiếp thị. Các CMO có hiểu biết sâu rộng và kiến thức về tiếp thị-truyền thông và nhiều lĩnh vực chuyên môn khác và có thể tư vấn kịp thời cho Giám đốc điều hành.
Có năng lực quản lý, chuyên môn để giải quyết công việc, phân tích thị trường, phân công nhân viên làm việc hiệu quả.
CMO phải hiểu thị trường, tâm lý khách hàng và đối thủ cạnh tranh. Trách nhiệm chính của họ là phát triển sản phẩm; đa dạng hóa các kênh truyền thông tiếp thị; nghiên cứu thị trường; dịch vụ khách hàng; phát triển kênh phân phối; quan hệ công chúng; quản lý bán hàng; ETC
CMO là cầu nối giữa bộ phận tiếp thị và bộ phận sản xuất; công nghệ thông tin, tài chính; doanh nghiệp, v.v.
CCO (Chief Commercial Officer) – Giám đốc thương mại
CCO cũng là một vị trí ít được biết đến hơn trong số các giám đốc công ty. Vậy giám đốc thương mại là ai? Vị trí này có vai trò gì đối với hoạt động của công ty?
Trả lời các câu hỏi trên, CCO là người chịu trách nhiệm trực tiếp về chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp.
Các hoạt động của họ thường liên quan đến các lĩnh vực tiếp thị, bán hàng và phát triển sản phẩm; dịch vụ khách hàng.
Vị trí này đòi hỏi sự kết hợp của kiến thức trong nhiều lĩnh vực liên quan, đặc biệt là tiếp thị, giới thiệu sản phẩm, để thúc đẩy việc bán sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty.
Như vậy là Wikihowvietnam.com đã chia sẻ đến bạn những thông tin cơ bản về chức danh CEO, hi vọng qua bài viết này bạn sẽ có cái nhìn tổng quát hơn về chức danh này và cố gắng nuôi dưỡng ước mơ của mình để một ngày bạn có thể đứng ở vị trí CEO như những người khác.
